如何选择优质的饲料供应商？

一、供应商的资质和信誉

1. 资质审查：核查供应商的企业规模、发展历程、荣誉、实力、文化、产品种类、技术人员情况等方面，以评估其生产管理水平和产品质量。同时，查看企业的营业执照、生产经营许可证、产品批文、产品执行标准、产品检验合格证、产品标签等文件，以确认其产品是否合法生产，以及其生产技术和产品是否符合国家或行业要求。此外，检查其质量体系认证情况（如ISO质量管理体系认证、HACCP认证等）也是必不可少的。

2. 实地考察：对饲料企业进行实地考察，了解原料生产企业所使用的原料、加工设备与工艺、质量管理和控制措施、检测设备、生产和检测记录、供货能力等，并现场采样与厂家各取一半，将检测结果进行比较，以验证其产品是否符合标准，同时评估该企业检验的准确程度。与该企业的品控人员、技术人员、生产销售人员进行沟通，了解企业人员的责任感、技术水平、质量控制水平、产品销售等情况，也是非常必要的。

3. 信誉度调查：向当地饲料及工商管理部门咨询、了解相关企业生产、质量管理情况，索取质量抽检报告，调查客户对产品质量的反映，评估企业及产品的市场信誉度等。

二、供应商的管理与保障能力

1. 定期评价：根据供应商一定时间内的供货情况，对供应商进行科学评价。若不能保证原料质量，要及时进行原因追查、暂停或取消供应商资格。对首次供货的供应商必须认真审定，对表现良好的、合作较长时间的供应商一般每年进行1-2次资质和检测指标的检查。

2. 建立档案：为提高原料质量的可追溯性及稳定的供货渠道，应建立供货商的档案。一个供应商建立一本案卷，不同类型原料的供应商需归类存档。

3. 教育和培训：对供应商进行企业文化的教育和培训，提升供应商对于企业的满意度，使其供应高质量的原料。

4. 奖惩制度：综合评价不达分数线的，不得从该厂家采购。证照过期的，暂停采购。被查出产品质量不达标的暂停采购，查清原因、整改后视情况采购。定期评价和抽查中，有问题的限期整改。任何时候发现掺假、查出有违禁物质的，立即取消供应商资格。

三、饲料原料的采购

1. 采购标准的制定：技术部、品控部、采购部人员需及时收集国内外饲料原料的最新质量标准和检测方法，制订合理的企业原料接收标准。

2. 科学的价值采购策略：在饲料原料采购过程中，要注重原料质量和合理价格的统一，而非单纯追求单位饲料原料的最低价格。

四、其他注意事项

1. 选择正规企业的产品，最好实地考察。落实饲料的品牌是不是生产厂的自有品牌，不要选择一些销售团队找饲料厂代加工的产品。这种代加工的产品没有保障、没有售后，一旦出问题，后果不堪设想。

2. 不要选择过于便宜和过于贵的产品，性价比都不高。饲料是生产工具，不是什么高科技，越是大规模生产的产品，标准化程度越高。养殖不需要通过提高饲料成本来提升生产成绩（能利用农副产品更好）。饲料本身是有严格的质量标准的，而且各个公司之间的差距真不大，只要产品合格，价格合适，就是不错的产品。

3. 产品使用前，要做对比试验。筛选出几个满意的产品后，做一次对比试验。只需做采食量、适口性和生长速度的试验即可。

4. 不要轻易更换饲料。选择了合适的饲料产品后，不出大问题，一定不要更换。腹泻等问题，通常不是饲料造成的。正是饲料的特性，决定了饲料通常不要更换，质量稳定长期使用即可。

总之，在选择优质的饲料供应商时，要充分考虑供应商的资质、信誉、管理与保障能力，饲料原料的采购标准以及其他的注意事项。通过这些方面的综合评估，可以确保选择到优质的饲料供应商，为养殖业的发展提供有力支持。